MINICURSOS

Minicurso Gestão de Pessoas - 29/05 - 08:30hs as 11:30hs - CH: 2hs

O minicurso traz uma abordagem sob o olhar de uma gestão voltada para os recursos humanos e relações interpessoais. O treinamento visa desenvolver habilidades de comunicação mais eficaz com as pessoas.

Jodibel Niklas

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN e Personal and Executive Coach pelo Integrated Coaching Institute - ICI/USA.

Consultor Empresarial há 07 anos. Atuou como professor da graduação em Engenharia de Produção na UFRN, lecionando disciplinas relacionadas à Gestão.

Desenvolveu trabalhos para a UFRN, Restaurante Camarões (eleito um dos 5 melhores do país em 2013), RE/MAX, Grupo Capuche, Grupo Mwandji (Angola), Mercedes-Benz (Reunidas-RN e Unidas-PB), entre outras.

É Sócio-diretor da San Martin & Niklas Desenvolvimento Humano e Organizacional. Desenvolve Assessoria, Coaching e Programas de Capacitação para a RedeMAIS, Cyrela Plano&Plano, Nacional WV Veículos, Reis Magos, DNA Center e para a Kaza Shopping, além de desenvolver Programas de Capacitação com a presença de diversas empresas.

http://www.portalsmn.com.br

Minicurso Jogo do Lego - 29/05 - 08hs as 12hs - CH: 4hs

O Jogo do Lego foi desenvolvido com objetivo de otimizar a linha de produção de um determinado produto feito com legos. O jogo contempla conceitos como Produção Enxuta e Empurrada os quais são de fundamental importância para uma linha de produção que prima pela eficiência e diminuição de custos, além disso a gestão visual, Kanban e programa 5s são aplicados como ferramentas que auxiliam na otimização da produção.

PET Produção

O PET Produção é um grupo criado pelo MEC, formado por estudantes sob a orientação de um tutor, que busca proporcionar novas experiências a graduação. Através de atividades inovadoras que fomentem a melhoria na qualidade do ensino.

https://www.petproducaoufrn.com

Minicurso Identidade Profissional e Planejamento de Carreiras - 29/05 - 08hs as 12hs - CH: 4hs

Quem é você no mercado de trabalho? Você costuma fazer esta pergunta para si mesmo, ao menos, uma vez por ano? Se a reposta for um não, sinto informar, mas você não está antenado. Em um mundo pós revolução técnico-científico-informacional tudo se transforma em velocidades crescentes. Inovações surgem uma após a outra modificando a forma como nos relacionamos e vivemos.

Tudo está em rede, conectado, integrado e para dar conta destas macro dimensões os profissionais do século XXI precisam ser capazes de estabelecer conexões, a partir do gigantesco acervo de conhecimento disponível. Se antes o que estava em foco era o saber, hoje o que os recrutadores buscam são pessoas que possuam as competências necessárias para responder aos desafios de mercados globais.

Daniel Medeiros

Bacharel em Psicologia pela Universidade Potiguar e Mestre em Engenharia de Produção pela UFRN. Possui sólida experiência em Recrutamento e Seleção de vagas operacionais, táticas e estratégicas para empresas como Gerdau, Bemis Latin America, Nordestão, ThyssenKrupp, Nutriday, Souza Cruz, Coats, Renault e Coca Cola. Know-How em formulação de planejamentos estratégicos de gente e gestão e domínio de ferramentas como matriz SWOT e PDCA, implantação de RH's, delineamento e redesenho de processos organizacionais, estruturação e montagem de sistemas de treinamento para atendimento de auditorias e certificações, tais como ISO 9001 (Gestão da Qualidade), ISO 14001 (Gestão Ambiental) e PBQP-H (Qualidade do Habitat e Modernização Produtiva).

Atualmente é instrutor de treinamentos sobre engajamento no trabalho e gestão estratégica de pessoas para a promoção da inovação, além de temas subjacentes como criatividade e intraempreendedorismo. Em 2012 conquistou o Prêmio Laureate Brasil e foi indicado ao reconhecimento Internacional Here for Good no eixo Global Corporate Social Responsability Initiatives, em 2013 recebeu o Prêmio CBGDP na subárea Métodos e Técnicas para Gestão do Desenvolvimento de Produto e Criatividade e em 2014 conquistou o Prêmio ANPAD no XXVIII Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica.

Minicurso Praticando Lean - 30/05 - 09hs as 12hs - CH: 3hs

Marcelo Takahashi

Engenheiro de Produção com especialização em Processos de Produção na Universidade Federal de Niigata – Japão. Trabalhou 15 anos na Toyota do Brasil, iniciou sua carreira no PPCP até a posição de Gerente de Manufatura desenvolvendo e orientando a implementação do TPS e FMDS nas plantas do Brasil, Argentina e Venezuela. Contratado pela Dana Holding Corporation, líder mundial no fornecimento de eixos diferenciais, eixos cardan, sendo responsável pela implementação dos DOS (Dana Operation System) nas plantas da América do Sul. Atualmente é responsável pela Gerência de Melhoria Contínua na Vale, disseminando o conceito do pensamento enxuto, implementação prática do VPS (Vale Production System), 6sigma, CCQ em todos os sites da Vale.

Minicurso de Oratória - 30/05 - 08hs as 12hs - CH: 4hs

Que tal aprender a falar bem, vencer o medo de falar em público e conquistas plateias? Essa é a proposta do minicurso de oratória que será ministrado por Flávio Vasconcelos do Papo Universitário. Acreditamos que através das palavras e boa comunicação é possível alcançar metas objetivos pessoais ou profissionais, por isso desenvolver nossa movimentação, gestos, vocabulário, controle da timidez e liderança é essencial.

Flávio Vasconcelos

Flávio Vasconcelos é sócio fundador do Papo Universitário, coach de carreiras, conselheiro da Associação de Jovens Empreendedores e da Confederação Nacional dos Jovens Empresários (CONAJE). Protagonista de grandes oportunidades e com uma cabeça repleta de ideias, ele conhece bem os desafios dos jovens no mercado e fora dele. É a pessoa certa para te ajudar rumo a excelência na oralidade.

Minicurso Jogo do Lego - 31/05 - 08hs as 12hs - CH: 4hs

PET Produção

https://www.petproducaoufrn.com

Minicurso Aplicações da Engenharia de Segurança do Trabalho no Processo Produtivo - 31/05 - 08hs as 12hs - CH: 4hs

Marcel Amorim

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (2009), Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho pela Universidade Potiguar, Especialista em Gestão Ambiental pelo IF - RN, possui graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (2003).

Atualmente é professor na Pós Graduação de de Engenharia de Segurança do Trabalho da UFRN - Depto de Engenharia de Produção. Professor da Estacio na Pós Graduação de de Engenharia de Segurança. Professor da Universidade Potiguar - UNP, na Pós Graduação de de Engenharia de Segurança do Trabalho e Pós de Enfermagem do Trabalho. Foi professor do curso Técnico de Segurança do Trabalho do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC/RN e professor do IF RN no curso de Técnico de Segurança do Trabalho e Curso Superior de Gestão ambiental na modalidade EAD. É Servidor Público Federal (Engenheiro de Segurança do Trabalho) na Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN, Coordenador da equipe de Engenharia de Segurança do Trabalho e atua como Membro (Vice-Presidente) da Agenda Ambiental na Administração Pública ? A3P junto a UFRN. Atualmente é Diretor de Educação da Associação Brasileira de Conscientização para os Perigos da Eletricidade - Regional RN.

Minicurso Internacionalização da Cadeia de Suprimentos - 29/05 - 14hs as 18hs - CH: 4hs

Marco Cabral

Doutor em Engenharia Mecânica pela UFRN. Mestre em Engenharia de Produção pela UFRN. Especialista em Gestão de Indústrias pela UFRN/IEL. Graduado em Engenharia Elétrica pela UFRN. Tem experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em Automação Eletrônica de Processos Eletromecânicos e Industriais e na Gestão da Manutenção. Também possui larga experiência em gerência de processos industriais e implantação de novos projetos e processos no setor industrial. Também possui expertise no campo de internacionalização de empresas.

Minicurso Fundamentos do Lean System - 02/06 - 08hs as 12hs - 14hs as 18hs - CH: 8hs

Formar a “massa crítica” dos profissionais responsáveis pela mobilização inicial e sustentação do processo de implementação do Lean System na organização.

Conteúdo:
- A Implementação do Sistema Lean como uma Mudança Fundamental
- Origens, Princípios e Objetivos do Lean System
- O Modelo do Lean System
- Just-In-Time e a Visão do Fluxo de Valor
- Fluxo Contínuo
- Takt Time
- Produção Puxada via Sistema Kanban (Tipos A, B e C)
- Heijunka (Nivelamento da Produção)
- Flexibilização do Sistema através do "Setup Rápido" (SMED)
- Kaizen & Padronização
- A Dinâmica do Kaizen
- Características do Kaizen
- Kaizen Workshop (Objetivos, Quem Participa, Estrutura, Dinâmica, Ferramentas e Resultados Típicos)
- Autonomação (Jidoka): Combinando os Conceitos de Autonomia e Multifuncionalidade
- Separação Homem-Máquina
- Poka-Yoke, Inspeção na Fonte e Feedback & Ação Imediata
- Andon e a Gestão à Vista
- Considerações Chave no Processo de Implementação de Mudanças
- Liderança e Aprendizagem Contínua
- Porque a Implementação Falha? Armadilhas do Processo de Mudança
- Fatores de Sucesso na Implementação

Lean Way
A Lean Way Consulting tem dado sólidos passos em direção a tornar-se a empresa de consultoria líder no Brasil na implementação total do Lean System e referência na formação de multiplicadores. A Lean Way é reconhecida pela sua atuação ética e responsável e domínio teórico e prático, sempre focada em aplicar soluções customizadas de impacto.

Augusto Cesar Mangeth
Engenheiro de Produção pela UFRN, atua há 10 anos nas indústrias alimentícia, calçadista e de autopeças com ênfase em melhoria de processos de fábrica e escritório, na América Latina e nas principais regiões econômicas do país. Ocupou cargos de coordenação em engenharia industrial e planejamento industrial além de chefia em planejamento de distribuição e controle de inventários de bens de consumo. Em sua trajetória teve a oportunidade de visitar fábricas no Japão que adotam mecanismos de troca rápida de ferramentas em processos com alto mix de produção além de acompanhar diversas atividades e metodologias de adoção de Kaizens.

Rafael Falbo

Rafael é Engenheiro de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Possui especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini e Gestão de Riscos em Projetos pela Universidade de Toronto, Canadá. Como experiências internacionais, conduziu projetos na Argentina, além de atividades na Alemanha, França e Canadá. Com 16 anos de experiência em atividades industriais, trabalha a 10 anos como Consultor, com atuação em mais de 35 grande empresas no Brasil e Exterior. Especialista em metodologias aplicadas à melhoria contínua, com ênfase em gestão autônoma, Lean, WCM e TPM. Na indústria, teve passagens nas áreas de manutenção, produção, planejamento e qualidade. Participou de projetos, referenciados no PMI, de planejamento e construção de unidades industriais.